浙江省幼儿体育协会绩效考评制度

评分制度

一、月打分制:

100分为奖励基线，60分为全额工资基线；

100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励(单月)，60分以下根据错误大小给予一定的惩罚(单月)；

每月由部门主管根据表现进行综合评分，评分部门内公开，个人有权对评分提出异议，讨论后决定。

二、季评:

以前一季度平均月评分为标准，决定下一季度是否有(单月奖励外的)全季度奖励或惩罚及其程度。

三、年终:

由全年平均月评分为标准，决定是否下进行月工资的提升或降低及其程度。

打分标准

一、任务完成度(基础分30分)

制定工作计划后是否按期完成及完成质量。

二、工作有效性(测试基础分20分)、报告有效性(评测基础分20分)

工作有效性:评价员工平时完成赛事工作情况（赛事前的工作准备等）；

报告有效性:完成赛事后及时向主管汇报完成情况。

三、工作态度(基础分20分)

工作态度，工作积极性等。

四、作规范(基础分20分)

工作符合流程规范的情况，如用例规范，报告规范，操作标准等。

五、考勤(基础分10分)

每月的考勤情况记录，迟到三次或旷工一次此项为0分。

六、技术流程贡献(基础分20分，选评)

对部门工作的技术、方法、流程改进作出贡献的奖励评分，如各种培训，工具使用推广，平台构建等

七、团队结构贡献(基础分20分，选评)

对团队结构改善建议，有利于团队更高效工作的奖励评分。